TPM管理咨詢(xún)公司概述：計(jì)劃保全需要專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理，而自主保全主要依靠員工自我操作來(lái)管理設(shè)備。兩者都是TPM設(shè)備管理中不可或缺的部分，那么兩者之間有什么關(guān)系呢？

　　TPM自主保全和計(jì)劃保全

　　一、計(jì)劃保全與自主保全的不同點(diǎn)

　　1、目的

　　計(jì)劃保全：指導(dǎo)和幫助自主保全活動(dòng)的開(kāi)展，減少對(duì)外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的依賴(lài)，降低維護(hù)費(fèi)用

　　自主保全：通過(guò)及時(shí)的保全維護(hù)和改善，消除缺陷；通過(guò)有步驟的自主活動(dòng)，提高員工的保全意識(shí)和保全能力

　　2、方式

　　計(jì)劃保全：為了完善工廠及設(shè)備的保全體制，建立一支值得信賴(lài)的專(zhuān)業(yè)保全隊(duì)伍

　　自主保全：?jiǎn)T工按一定的步驟，持續(xù)不斷地對(duì)場(chǎng)所、設(shè)備、工廠進(jìn)行維護(hù)和改善，最終實(shí)現(xiàn)自主保全的目標(biāo)

　　3、主導(dǎo)成員

　　計(jì)劃保全：設(shè)備管理部門(mén)和設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員

　　自主保全：設(shè)備操作工

　　4、技能水平

　　計(jì)劃保全：計(jì)劃保全活動(dòng)要求設(shè)備保全主要實(shí)施人員既要有高水平的設(shè)備維修技能，還要有比較適用的設(shè)備管理方法

　　自主保全：設(shè)備操作工只需要懂得日常維護(hù)即可

　　5、管理范圍

　　計(jì)劃保全：制定科學(xué)的管理方法，并對(duì)全企業(yè)設(shè)備管理進(jìn)行跟蹤

　　自主保全：對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并做好日常記錄

　　6、花費(fèi)成本

　　計(jì)劃保全：由于需要有專(zhuān)業(yè)人員參與專(zhuān)業(yè)工具的使用，一般成本較高

　　自主保全：?jiǎn)T工自行維護(hù)，可以節(jié)約成本

　　7、效果

　　計(jì)劃保全：由于管理專(zhuān)業(yè)，設(shè)備管理效果較好

　　自主保全：由于員工水平有限，設(shè)備管理只能限于比較低的層次

　　二、計(jì)劃保全與自主保全的關(guān)聯(lián)

　　計(jì)劃保全的目的在于建立一個(gè)比較完善的設(shè)備管理系統(tǒng)，因此管理也相對(duì)專(zhuān)業(yè)。但在目前企業(yè)里的事實(shí)是：專(zhuān)業(yè)人員比較少，管理無(wú)法覆蓋整個(gè)企業(yè)。如果增加設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員，必然導(dǎo)致成本的加大；同時(shí)也會(huì)使一線員工的依賴(lài)性增強(qiáng)，從而不利于員工作用的發(fā)揮。

　　兩者的關(guān)聯(lián)所在：

　　1、計(jì)劃保全指導(dǎo)和幫助自主保全活動(dòng)的開(kāi)展

　　2、自主保全彌補(bǔ)計(jì)劃保全精力不充分的漏洞

　　計(jì)劃保全需要預(yù)先作計(jì)劃，而計(jì)劃中也包括自主保全的工作內(nèi)容；自主保全只有沿著計(jì)劃保全規(guī)定的方向前行，才能達(dá)到TPM目標(biāo)。