TPM推行點(diǎn)檢定修制的必要條件
來(lái)源/作者： TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-11-21 丨 瀏覽次數(shù)：
所謂點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法，它的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制。簡(jiǎn)單說(shuō)它是實(shí)現(xiàn)預(yù)防維修的一種新體制。既然是制度就必須采取多種措施來(lái)保證制度的貫徹執(zhí)行，如維修資材、維修技術(shù)、維修人員素質(zhì)等，一旦跟不上需要，將會(huì)嚴(yán)重影響點(diǎn)檢定修制的執(zhí)行。因此，必須加強(qiáng)其他方面的管理。
一．必須準(zhǔn)確使用維護(hù)設(shè)備
即使是設(shè)備現(xiàn)代化程度很高，并有很高的可靠性，但即使是最先進(jìn)的設(shè)備也得有人來(lái)管理、操作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，許多突發(fā)事故、惡性重大事故有70—80%的原因出于誤操作，拼設(shè)備或日常維護(hù)不周，為此要切實(shí)做好以下三點(diǎn)：
1．操作、使用標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)將設(shè)備逐臺(tái)制訂標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。操作人員必須嚴(yán)格此標(biāo)準(zhǔn)操作。
點(diǎn)檢定修制
2．維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。制訂每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到具體人員。
3．全員參加設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。特別是操作人員與維修人員的密切配合，嚴(yán)格履行各自的職責(zé)，使自己真正成為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主力。<BR>以上各點(diǎn)做到了設(shè)備就有可能穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，專(zhuān)職點(diǎn)檢員方能集中全力從事點(diǎn)檢工作和管理業(yè)務(wù)，點(diǎn)檢定修制才能有效實(shí)施。
二．必須高效率實(shí)施檢修工程
一般檢修工程，定修、年修的準(zhǔn)備時(shí)間和實(shí)施時(shí)間很短，要在有限的時(shí)間內(nèi)去完成點(diǎn)檢方委托的全部檢修項(xiàng)目，沒(méi)有高效率是不可能的，否則將影響點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的執(zhí)行。為此要求定修工程切實(shí)做到三個(gè)百分之百：①時(shí)間命中率百分之百；②項(xiàng)目命中率百分之百；③質(zhì)量命中率百分之百。并抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1．簡(jiǎn)化檢修工程委托手續(xù)。點(diǎn)檢方與檢修方的關(guān)系應(yīng)當(dāng)看成發(fā)出指令與接受指令的關(guān)系，檢修工程委托項(xiàng)目檢修方必須無(wú)條件地接受，絕不能借故推諉，并在實(shí)施中保證檢修的高質(zhì)量。
檢修工程實(shí)施的業(yè)務(wù)程序：
工程委托→工程接受→工程實(shí)施→工程記錄
1．針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，由承接的施工班組預(yù)先編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（或工時(shí)工序表）。
2．切實(shí)做好施工作業(yè)重點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。
三．必須按點(diǎn)檢要求提供備品備件及資材<BR>通常備品備件分為事故件、計(jì)劃件和常用件，對(duì)它們的管理要求是不同的。
1．常用備件應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有機(jī)旁備件庫(kù)，由備件倉(cāng)庫(kù)按點(diǎn)檢要求隨時(shí)補(bǔ)充它的正常供應(yīng)，為消滅故障于萌芽狀態(tài)提供必要的備件和資材。
2．按點(diǎn)檢的訂購(gòu)計(jì)劃及交付日期進(jìn)行訂購(gòu)，及時(shí)將信息反饋給點(diǎn)檢方。
3．對(duì)于點(diǎn)檢委托的備件舊品修復(fù)，加工部門(mén)必須按期交貨。只有備件落實(shí)了，需維修的項(xiàng)目方有條件立項(xiàng)和委托。
四、TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司提出必須建立一支經(jīng)驗(yàn)豐富、水平較高的技術(shù)隊(duì)伍
設(shè)備點(diǎn)檢定修制活動(dòng)中有許多復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，如設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，重大故障的原因診斷，調(diào)查分析及修復(fù)方案，各大設(shè)備的改善方案及復(fù)雜工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案等，單靠點(diǎn)檢維修是不可能完成的。因此，必須建立一支經(jīng)驗(yàn)豐富、水平較高的技術(shù)隊(duì)伍作后盾。另外，點(diǎn)檢維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)和檢修質(zhì)量的提高，也需他們的帶動(dòng)指導(dǎo)。
歡迎您瀏覽TPM咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng)！若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：
1：點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢(xún)”按鈕， 您可以和我們的專(zhuān)家老師在線咨詢(xún)；
2：在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
3：工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線：133-8960-3856 進(jìn)行咨詢(xún)；
4：非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容，我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答；
5：點(diǎn)擊
TPM咨詢(xún)服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356)，為您提供在線問(wèn)題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網(wǎng)安備 50010502003586號(hào)
