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TPM設備管理問題存在形式

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2017-06-21 丨 瀏覽次數(shù):

  從我國設備管理過程可以看到,我國的設備管理制度,雖然取得了不少成績,設備技術(shù)狀態(tài)得到恢復和改善,設備完好率逐步有所提高等,但也存在不少設備管理問題,主要表現(xiàn)在:
  
 ?。?)對設備管理問題認識的片面性,局限性
  
  由于對設備管理在認識上、工作上的片面性,形成了存沒各管理上各管一段,缺乏系統(tǒng)的有機聯(lián)系。同時也無法進行設備壽命周期費用的管理,設備管理工作嚴重與經(jīng)濟管理相脫節(jié)。企業(yè)對利用先進技術(shù)來改造,更新原有設備,提高設備的精度、性能和生產(chǎn)效率,沒有引起高度的重視,片面的一貫采取修理手段來維持老舊設備的現(xiàn)象。
 
設備管理問題
設備管理問題
  
  (2)設備管理問題缺乏經(jīng)濟觀點,不進行綜合經(jīng)濟分析
  
  長期以來,設備購置是由國家投資而企業(yè)占有,因而購置設備是不進行技術(shù)經(jīng)濟分析,不進行可行性論證,造成設備購置的盲目性,企業(yè)向國家爭設備,不怕多,而國家要調(diào)修設備,而企業(yè)寧肯閑置也不外調(diào)。對修理進行經(jīng)濟評價,明知再修是不經(jīng)濟的,也因修理基金只能用于修理,不能用于更新,其結(jié)果是多次重復修理,造成設備精度、性能逐漸卜-降,形成工藝裝備的落后局面。
  
 ?。?)重修理,輕改造
  
  企業(yè)片面地追求成本降低,不惜拼設備,抓產(chǎn)量的現(xiàn)象普遍存在,對保管維護采取敷衍態(tài)度,使設備帶病運行,等待大修。這樣造成設備狀態(tài)不良,致使運輸質(zhì)量低劣,同時也危及設備的安全運行。另一方卣還存在著維修費用冉高也可以報銷,而更新和改造費用則困難重重,如此反復的結(jié)果是設備越來越舊,性能、精度下降,能源消耗增多,經(jīng)濟效果越來越差。
  
 ?。?)修理組織結(jié)構(gòu)不合理
  
  目前,我國設備維修力量多數(shù)是“大而全”、“小而全”的落后結(jié)構(gòu),與專業(yè)化修理結(jié)構(gòu)相比,占用設備多,利用率低;占用人員多,勞動生產(chǎn)率低,這不但使維修工作的經(jīng)濟效益差,而且嚴重阻礙企業(yè)的技術(shù)進步。
  
 ?。?)設備維修制度尚待改革,監(jiān)測技術(shù),故障診斷技術(shù)尚待進一步發(fā)展
  
  設備管理問題的保養(yǎng)修理基本上還是多年習慣的周期和周期結(jié)構(gòu),事實上這種“強制保養(yǎng),計劃修理”與設備的實際情況有很大出入,存在著過剩維修,不按照使用環(huán)境和作業(yè)條件硬性規(guī)定保養(yǎng)的間隔時間、大修的問隔時間。這種不合理的規(guī)定也完全忽略了設備本身的質(zhì)量情況、維修保養(yǎng)情況和上次修理情況等。這種維修制度本身的片面性,限制了監(jiān)測技術(shù)及診斷技術(shù)的應用。
  
 ?。?)設備管理問題與維修技術(shù)力量薄弱,技術(shù)業(yè)務培訓跟不上
  
  TPM管理咨詢公司提出:設備管理、維修和操作水平與企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有直接關(guān)系,是技術(shù)性較強的工作。設備管理問題與維修工作的現(xiàn)代化理論的學習和實踐還只是開始,操作人員對日益發(fā)展的現(xiàn)代化設備技術(shù)要求還不適應,同時技術(shù)與業(yè)務培訓上作也還跟不上需要。


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