TPM專業(yè)點檢員職責(zé)與業(yè)務(wù)分級
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-04-07 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM管理咨詢公司對專業(yè)點檢員定義：點檢員是對在線生產(chǎn)設(shè)備(系統(tǒng))進(jìn)行定點、定期的檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進(jìn)行全過程監(jiān)控的人員。
專業(yè)點檢員的崗位職責(zé)
專業(yè)點檢員
?。?）專業(yè)點檢員在專業(yè)主管和設(shè)備工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管設(shè)備點檢定修的各項工作。是分管設(shè)備的責(zé)任者。
（2）編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。
?。?）編制、修訂分管設(shè)備的點檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包。
（4）做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢，填寫點檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺賬記錄。
?。?）每天深入現(xiàn)場，掌握分管設(shè)備缺陷情況，參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。
（6）做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案，做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收。
（7）負(fù)責(zé)制定落實分管設(shè)備的安全措施，做好“三方確認(rèn)”，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施，負(fù)責(zé)設(shè)備的異常分析。
?。?）編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃，負(fù)責(zé)備品配件驗收，掌握庫存動態(tài)。
?。?）專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作，進(jìn)行設(shè)備危險點、薄弱點分析。
?。?0）專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費用計劃編制，合理降低檢修成本。
?。?1）編寫分管設(shè)備的異動方案，提出申請并參加實施，負(fù)責(zé)圖紙的修改。
?。?2）專業(yè)點檢員參加分管設(shè)備的更新改造、工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
?。?3）專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。
（14）專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
專業(yè)點檢員的業(yè)務(wù)分級
專業(yè)點檢員的業(yè)務(wù)能力一般分為九級，一級水平是最低的，九級水平是最高的。
?。?）1～3級為助理點檢員，可從1～3級檢修工人中選任，經(jīng)崗位培訓(xùn)可晉升為點檢員。
?。?）4～6級為點檢員，可從中專畢業(yè)生中或3級助理點檢員中選任、晉升，經(jīng)崗位培訓(xùn)可晉升為高級點檢員。
?。?）7～9級為高級點檢員，可從大專畢業(yè)生中或6級點檢屆中選任、晉升。
?。?）5級以上點檢員可擔(dān)任點檢組長，7級以上點檢員可擔(dān)任點檢作業(yè)長。
?。?）大專畢業(yè)的點檢員可具有技術(shù)員技術(shù)職稱，4級以上點檢員可任技術(shù)員或協(xié)理工程師，并分別向助理工程師、工程師晉升。
?。?）沒有大專學(xué)歷的 8級以上高級點檢員可晉升為技師。
?。?）根據(jù)點檢員級別系列制訂1～9組應(yīng)如應(yīng)會崗位技能標(biāo)準(zhǔn)，編寫崗位培訓(xùn)教材，與職前教育的大專、中專教育相配合，通過崗位培訓(xùn)，不斷提高點檢人員的崗位技能水平。
?。?）根據(jù)點檢業(yè)務(wù)的實際情況，專業(yè)點檢員可由干部或工人擔(dān)任，7級以上點檢員擔(dān)任作業(yè)長者，原來為工人編制的，按干部管理。
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