TPM管理設(shè)備的前期準(zhǔn)備
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-04-15 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM管理咨詢公司提出：TPM管理設(shè)備的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的七大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機(jī)、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費(fèi)和零災(zāi)害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用消耗的合理化。
TPM管理設(shè)備是指全員生產(chǎn)維護(hù)，是現(xiàn)代一種全員參與的對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的管理方法，主要是對操作人員以及維修人員進(jìn)行的一項(xiàng)活動，通過對設(shè)備的改善和正確的操作來降低設(shè)備的故障率，延緩其使用壽命，同時還能提高生產(chǎn)效率，一舉多得，對于企業(yè)而言是非常好的管理工具。
企業(yè)管理設(shè)備
保持設(shè)備完好，是企業(yè)TPM管理設(shè)備的主要任務(wù)之一。按操作和使用規(guī)程正確合理地使用設(shè)備，是保持設(shè)備完好的基本條件。因此，應(yīng)制定設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，為衡量設(shè)備技術(shù)狀態(tài)是否良好規(guī)定一個合適尺度。
管理設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)是分類制定的，以金屬切削設(shè)備為例，其完好標(biāo)準(zhǔn)包括：
（1）精度、性能能滿足生產(chǎn)工藝要求；
（2）各傳動系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，變速齊全；
?。?）各操縱系統(tǒng)動作靈敏可靠；
?。?）潤滑系統(tǒng)裝置齊全，管道完整，油路暢通，油標(biāo)醒目；
?。?）電氣系統(tǒng)裝置齊全，管線完整，性能靈敏，運(yùn)行可靠；
（6）滑動部位運(yùn)行正常，無嚴(yán)重拉、研、碰傷；
?。?）機(jī)床內(nèi)外清潔；
?。?）基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象；
（9）零部件完整；
（10）安全防護(hù)裝置齊全。
以上標(biāo)準(zhǔn)中（1）～（6）項(xiàng)為主要項(xiàng)目，其中有一項(xiàng)不合格即為不完好設(shè)備。
TPM管理設(shè)備對于非金屬切削設(shè)備（如：鍛壓設(shè)備、起重設(shè)備、工業(yè)爐窯、動力管道、工業(yè)泵等）也都有其相應(yīng)的完好標(biāo)準(zhǔn)。
不論哪類管理設(shè)備的完好，TPM管理在制定標(biāo)準(zhǔn)時都應(yīng)遵循以下原則：
（1）設(shè)備性能良好，機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫超壓等現(xiàn)象；
?。?）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常；
?。?）原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表清潔整齊。
TPM管理設(shè)備重在全員參與，設(shè)備的保養(yǎng)不僅僅是維修人員的責(zé)任，各部門都應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)則，通過一定的流程來考核設(shè)備的使用狀況，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備，以免故障給生產(chǎn)帶來的影響。
對原有管理設(shè)備模式進(jìn)行變革，建立由生產(chǎn)操作人員進(jìn)行日常設(shè)備維護(hù)，專業(yè)設(shè)備維修人員進(jìn)行計劃性檢修、預(yù)防性維護(hù)設(shè)備的新的設(shè)備管理模式，旨在徹底改善原來進(jìn)口設(shè)備的老化和國產(chǎn)設(shè)備的高故障問題，提高設(shè)備效率，消除一切與設(shè)備有關(guān)的浪費(fèi)，為企業(yè)良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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