TPM設備管理難點有哪些？新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：設備是生產(chǎn)性企業(yè)生存之根本，是TPM設備管理的主要對象。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，TPM設備管理存在著如下的難點。

　　TPM培訓

　　一、設備繁雜，數(shù)量龐大

　　設備的種類和數(shù)量都較多，而且運行位置分散。這就給企業(yè)的TPM設備管理帶來很大的困難。尤其是大型設備的巡檢，維修，備件，工單管理等。

　　二、管理無記錄，無法溯源

　　設備缺乏中間跟蹤管理，沒有設備的歷史記錄，如購入、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、維修、處置等。傳統(tǒng)設備管理形式極難控制設備管理流程，管理制度流于形式，沒有履行特別的審批程序。授權(quán)審批制度不明確不能有效防止管理過程中的錯誤、舞弊與違法行為。管理操作未形成日志，使得TPM設備管理流程無法溯源。

　　三、管理臺賬混亂，賬物不符

　　TPM設備管理內(nèi)部管理的分散性，導致信息的不對稱。帳目管理與實物管理不同步，財務會計主體、采購主體、核算主體之間缺乏相互溝通，從而出現(xiàn)一些帳實不符的現(xiàn)象。

　　四、盤點隨意，效率低下

　　盤點制度不健全，設備手工盤點流程繁瑣，異地盤點成本高，輸入經(jīng)常會產(chǎn)生抄寫錯誤和鍵入錯誤，產(chǎn)生很多無效勞動和重復工作，導致設備盤點信息不準確，盤點結(jié)果無法溯源，使企業(yè)承擔附加的庫存量。

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