企業(yè)導(dǎo)入TPM管理咨詢有什么效果？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：

　　1、企業(yè)困惑

　　隨著科技水平的不斷提高，設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用越來(lái)越重要。高精度設(shè)備，自動(dòng)化生產(chǎn)線，柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于各種制造行業(yè)。同時(shí)，該設(shè)備正在向復(fù)雜和高精度發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的好壞將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。然而，許多企業(yè)面臨以下問(wèn)題：

　　TPM咨詢

　　2、TPM管理模型

　　基于以上困惑，企業(yè)導(dǎo)入TPM管理，就是通過(guò)實(shí)施全員參與的預(yù)防性維修，來(lái)使設(shè)備效率達(dá)到高，生產(chǎn)過(guò)程零缺陷、生產(chǎn)設(shè)備零停機(jī)，以此來(lái)提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，達(dá)到企業(yè)盈利大化。那么，怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢？融智贏經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐與打磨，推出TPM管理模型，具體如下：

　　3、推進(jìn)流程

　　4、咨詢流程

　　融智贏經(jīng)過(guò)實(shí)踐和不斷總結(jié)，充分考慮企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)，制定出適合企業(yè)的TPM推行實(shí)施的咨詢方案，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。如您確有合作意愿，我們將整個(gè)合作過(guò)程劃分為7個(gè)步驟，分別為：

　　5、服務(wù)收益

　　TPM是一項(xiàng)以預(yù)防或預(yù)知對(duì)策型為主的不斷向上的改善活動(dòng)。一方面，TPM與TQC、ISO沒(méi)有任何沖突，三者可以有效地結(jié)合，相互促進(jìn)，共同提高。另一方面，由于TPM是一項(xiàng)公司內(nèi)部的變革，因此，它既不至于出現(xiàn)TQC推動(dòng)力不足的問(wèn)題，又可以避免ISO外部認(rèn)證過(guò)程中過(guò)多地追求對(duì)證書的獲得，而忽視對(duì)公司品質(zhì)持續(xù)改善的問(wèn)題。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界的接軌，公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根，并謀求新的發(fā)展，就必須對(duì)那些制約企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面變革。目前，我國(guó)未實(shí)施TPM管理輔導(dǎo)的公司不同程度地存在著以下問(wèn)題：

　　1、生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用過(guò)高

　　2、生產(chǎn)過(guò)程控制不嚴(yán)

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂不堪

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量或成品率低下

　　5、員工缺乏參與公司管理的熱情，工作積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)等問(wèn)題

　　這不僅嚴(yán)重影響公司的效率和形象，而且很容易誘發(fā)各種人身和設(shè)備事故。企業(yè)引入TPM后，可以彌補(bǔ)這些缺陷，因?yàn)門PM是一種追求公司效益，不斷提高公司體質(zhì)的活動(dòng)。如果將公司比作1人，TPM是一種自我保健的方法，可以將外部輸血變成內(nèi)部造血。TPM咨詢能有效調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部的一切積極因素，改善一切不良，提升公司形象，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。根據(jù)天行健管理咨詢公司以往的客戶效應(yīng)統(tǒng)計(jì)，公司在實(shí)施TPM管理后，會(huì)在以下幾個(gè)方面有不同程度的改善，如：

　　1、有形效果方面：

　?、偬嵘O(shè)備的綜合效率；

　?、谔岣吖締T工的生產(chǎn)效率；

　?、厶嵘a(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；

　?、芴嵘旧a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化與明亮化；

　?、萁档蜕a(chǎn)過(guò)程中的各種損耗。

　　2、無(wú)形效果方面：

　?、俟镜男蜗蠓矫妫好髁恋默F(xiàn)場(chǎng)使顧客感動(dòng)，間接帶來(lái)定單和好評(píng)；

　?、诠締T工形全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識(shí)（讓員工掌握設(shè)備管理的基本知識(shí)，讓員工擁有自主管理設(shè)備的自信）；

　?、酃局猩舷录?jí)的內(nèi)部信息能夠交流通暢（形成很好的公司凝聚力）；

　?、芴嵘旧a(chǎn)方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升管理效力；

　　⑤滿足員工的成就感與滿足感，讓員工擁有歸屬感，實(shí)現(xiàn)公司與公司員工的雙贏效果；

　　⑥良好的現(xiàn)場(chǎng)能夠獲得客戶的認(rèn)可，從而提升公司的整體形象。

　　企業(yè)導(dǎo)入TPM管理咨詢有什么效果？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。