新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：為確保設(shè)備運(yùn)行良好，正常高效運(yùn)行，物業(yè)設(shè)備管理必須做到“三嚴(yán)”“四會(huì)”，設(shè)備達(dá)到“三干凈”“四不漏”“五良好”。

　　TPM設(shè)備管理培訓(xùn)

　　三嚴(yán)

　　1、嚴(yán)格管理好設(shè)備及安全保護(hù)裝置，確保設(shè)備完好無損，功能正常。線纜布置整齊，接線牢固可靠。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。工具附件齊全，標(biāo)志清晰醒目。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程。完全按規(guī)程操作，遵守交接班制度及值班制度，認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，嚴(yán)格檢查設(shè)備運(yùn)行情況。認(rèn)真做好節(jié)能措施，節(jié)省能耗和物耗。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度。認(rèn)真編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定完整詳細(xì)的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目。認(rèn)真做好維修和巡查記錄。

　　四會(huì)

　　1、會(huì)使用本專業(yè)設(shè)備，熟悉設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能，能熟練操作、能取得本專業(yè)上崗證書和一定的等級(jí)證書。

　　2、會(huì)保養(yǎng)。掌握保養(yǎng)的程序要求，保證設(shè)備無灰塵、無油污。設(shè)備外觀正常，內(nèi)部功能良好。

　　3、會(huì)檢查。熟悉設(shè)備運(yùn)行檢查程序及方法。掌握檢測器具的實(shí)用。

　　4、會(huì)排除故障。能正確判斷故障先兆及產(chǎn)生原因，掌握故障排除方法，能準(zhǔn)確及時(shí)地修復(fù)。

　　三干凈、四不漏、五良好

　　三干凈：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、作業(yè)場所干凈。

　　四不漏：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣。

　　五良好：性能良好、潤滑良好、密封良好、緊固良好、調(diào)整良好。

　　物業(yè)TPM設(shè)備管理需做到哪些？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。