新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：1、在亞洲實(shí)施TPM效應(yīng)的公司：韓國(guó)、臺(tái)灣、新加坡、印度尼西亞，在歐洲：瑞典、法國(guó)、意大利、芬蘭、挪威，在美國(guó)：福特、寶潔等數(shù)百家公司。在南美洲：巴西、哥倫比亞。全球上千家公司引進(jìn)了它，并取得了令人震驚的成果。在深圳和沿海地區(qū)，一些外資和民營(yíng)企業(yè)正在開展TPM活動(dòng)。

　　TPM培訓(xùn)

　　2、TPM的定義(TPM=Total Productive Management)

　　★追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率(綜合的效率)的極限為目標(biāo)

　　★從意識(shí)改變到使用各種有效的手段，構(gòu)筑能未然防止所有災(zāi)害、不良、浪費(fèi)的體系(最終達(dá)成：「0」災(zāi)害、「0」不良、「0」浪費(fèi)的體系)

　　★從生產(chǎn)部門開始、到開發(fā)、營(yíng)業(yè)、管理等所有部門

　　★從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者全員參與

　　3、推行TPM可期待的效果

　　1、有形效果

　　●提高設(shè)備綜合效率

　　●提高勞動(dòng)生產(chǎn)性

　　●減少市場(chǎng)投訴

　　●降低各種損耗

　　●縮短生產(chǎn)周期

　　●提高間接部門效率

　　2、無(wú)形效果

　　●企業(yè)體質(zhì)的革新

　　●全員意識(shí)的革新

　　●使企業(yè)充滿活力

　　●有成就感、滿足感、能實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)

　　●有信心、能讓客戶信賴的企業(yè)

　　4、TPM適合哪些行業(yè)

　　從80年代開始，在日本TPM已在汽車、半導(dǎo)體、家電、木杠、機(jī)械等組裝產(chǎn)業(yè)及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾妊b置產(chǎn)業(yè)中實(shí)施。幾乎涵蓋了所有制造行業(yè)，均取得巨大成果。

　　5、實(shí)施TPM需要什么樣的條件

　　公司領(lǐng)導(dǎo)充分地認(rèn)識(shí)到管理的重要性，有進(jìn)行體質(zhì)革新的緊迫感，有追求完美的強(qiáng)烈愿望，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

　　TPM對(duì)企業(yè)有重大作用？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。