近日，深圳某科技公司召開本期精益現(xiàn)場管理首次會(huì)議，新益為|TPM咨詢服務(wù)中心顧問老師對前期的工作進(jìn)行總結(jié)，并介紹本期開展的主要工作，以王總作重點(diǎn)講話結(jié)束。

　　會(huì)議結(jié)束后，新益為|TPM咨詢服務(wù)中心顧問老師同現(xiàn)場責(zé)任人針對搬遷班組制定整改計(jì)劃，采取周改善活動(dòng)改善現(xiàn)場，經(jīng)過一周的改善，搬遷班組整體得到質(zhì)的改變。

　　現(xiàn)場局部改善

　　而后召開早班會(huì)培訓(xùn)會(huì)議，針對深圳某科技公司現(xiàn)使用早會(huì)模式進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整不合理點(diǎn)，重新更正一份新的早會(huì)流程。

　　班前會(huì)培訓(xùn)會(huì)議

　　改善之路只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，相信深圳某科技公司和新益為|TPM咨詢服務(wù)中心接下來能夠繼續(xù)共同學(xué)習(xí)，攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌，讓我們一起期待深圳某科技公司的精益蛻變！