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TPM的管理思想

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-05-12 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述:TPM的定義

  

  TPM是設(shè)備管理的一種全新理念,通過(guò)全員參與設(shè)備的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率的最大化。

  

  TPM致力于構(gòu)建人和設(shè)備之間的最佳關(guān)系;并涵蓋設(shè)備整個(gè)生命周期;

  

  TPM活動(dòng)要求組織內(nèi)所有成員的參與,從最高管理者到一線工人,是跨部門(mén)的活動(dòng),要求所有的職能領(lǐng)域的參與;

  

  TPM活動(dòng)通過(guò)緊密的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)達(dá)成提高設(shè)備總效率的目的。

  

  TPM作用

  

  TPM作用

  

  TPM全員維護(hù)

  

  TPM全員維護(hù)

  

  TPM如何為精益生產(chǎn)服務(wù)

  

  TPM提高設(shè)備效率

  

  減少投資

  

  提高現(xiàn)有資產(chǎn)效率

  

  TPM取保零停機(jī)和高可靠性

  

  允許短期計(jì)劃和小批量

  

  確保生產(chǎn)順暢

  

  TPM提高質(zhì)量

  

  制程更可靠

  

  充分減少不良

  

  TPM強(qiáng)調(diào)

  

  操作員技能

  

  設(shè)備和周?chē)h(huán)境表現(xiàn)

  

  全員參與和責(zé)任心

  

  TPM幫助消除浪費(fèi)

  

  時(shí)間和精力的浪費(fèi)是由于:

  

  停機(jī)

  

  速度慢

  

  質(zhì)量差

  

  資產(chǎn)的浪費(fèi)是由于:

  

  低OEE

  

  需要額外的設(shè)備和人手

  

  浪費(fèi)是由于:

  

  大批量生產(chǎn)

  

  大量安全庫(kù)存

  

  TPM的管理目標(biāo)

  

  優(yōu)化設(shè)備狀況,提高設(shè)備有效性

  

  開(kāi)發(fā)針對(duì)設(shè)備整個(gè)生命周期的維護(hù)計(jì)劃

  

  開(kāi)發(fā)出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢查表

  

  提高操作員和維修人員技能

  

  系統(tǒng)的提高工作環(huán)境

  

  全員參與提高大家團(tuán)隊(duì)精神

  

  練習(xí)目標(biāo)管理的過(guò)程

  

  典型的TPM結(jié)果

  

  可操作性上升25%

  

  維護(hù)成本降30%到50%

  

  庫(kù)存降低50%到75%

  

  停機(jī)的人力損失減少50%

  

  報(bào)廢減少70%

  

  產(chǎn)能提高25-40%

  

  生產(chǎn)力提高50%



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