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圖解TPM管理八大支柱

來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-04-09 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢(xún)公司概述:眾所周知,要實(shí)現(xiàn)TPM管理的最終目標(biāo),企業(yè)必須開(kāi)展以下八項(xiàng)活動(dòng),即開(kāi)展TPM管理的八大支柱,之前都是以文字的形式為大家展示TPM的八大支柱,今天為大家展現(xiàn)圖解版的TPM八大支柱。

  

  TPM管理之八大支柱

  

  TPM管理之八大支柱

  

  1、前期管理

  

  為了適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展,企業(yè)必定要不斷投入使用新設(shè)備。于是,企業(yè)會(huì)形成一種機(jī)制,按少維修、免維修的思想設(shè)計(jì)出符合生產(chǎn)要求的設(shè)備,按性能、價(jià)格、工藝等要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行最優(yōu)化規(guī)劃和布置,并使設(shè)備的操作和維修人員具有適應(yīng)新設(shè)備的能力,總之,要使新設(shè)備自投入使用就達(dá)到最佳狀態(tài)。TPM管理前期管理如圖所示。

  

 TPM前期管理支柱

  

  TPM前期管理支柱

  

  2、自主保全

  

  自主保全是以運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)為中心開(kāi)展的,其核心是防止設(shè)備的劣化。只有運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)承擔(dān)了防止設(shè)備劣化的活動(dòng),保養(yǎng)部門(mén)才能充分發(fā)揮出專(zhuān)職保養(yǎng)手段的威力,使設(shè)備得到有效的保養(yǎng)。具體內(nèi)容如圖所示。

  

 TPM自主保全支柱

  

  TPM自主保全支柱

  

  3、計(jì)劃保全

  

  在運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)自主保全的基礎(chǔ)上,設(shè)備的保養(yǎng)部門(mén)就能夠有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備的劣化進(jìn)行復(fù)原,并進(jìn)行設(shè)備的改善保養(yǎng),如圖所示。

  

  TPM計(jì)劃保全支柱

  

  TPM計(jì)劃保全支柱

  

  4、個(gè)別改善

  

  為了追求設(shè)備效率化的極限,最大程度地發(fā)揮出設(shè)備的性能和機(jī)能,企業(yè)就要消除影響設(shè)備效率化的損耗。我們把消除引起設(shè)備綜合效率下降的七大損耗的具體活動(dòng)稱(chēng)為個(gè)別改善,如圖所示。

  

  TPM個(gè)別改善支柱

 

  TPM個(gè)別改善支柱

 

  5、質(zhì)量保養(yǎng)

  

  為了保持產(chǎn)品的所有質(zhì)量特性處于最佳狀態(tài),企業(yè)要對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的人員、設(shè)備、材料、方法、信息等要因進(jìn)行管理,防范廢品、次品和質(zhì)量缺陷的發(fā)生,從結(jié)果管理變?yōu)橐蚬芾?,使產(chǎn)品的生產(chǎn)處于良好的受控狀態(tài)。具體內(nèi)容如圖所示。

  

 TPM質(zhì)量保養(yǎng)支柱

  

  TPM質(zhì)量保養(yǎng)支柱

  

  6、事務(wù)改善

  

  事務(wù)改善主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,保養(yǎng)部門(mén)要有力地支持生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展TPM管理及其他生產(chǎn)活動(dòng);另一方面,保養(yǎng)部門(mén)還應(yīng)不斷提高本部門(mén)的工作效率和工作成果。具體內(nèi)容如圖所示。

  

 TPM管理事務(wù)改善支柱

  

  TPM管理事務(wù)改善支柱

  

  7、安全環(huán)境

  

  確保安全第一不僅要使員工具有安全意識(shí),還要建立一套有效的管理體制。對(duì)環(huán)境的要求也一樣,企業(yè)要在不斷提高安全意識(shí)的同時(shí),建立起一種機(jī)制來(lái)確保環(huán)境不斷得到改善。建立和實(shí)施ISO 14000環(huán)境管理體系不失為一良策,一方面保護(hù)環(huán)境是企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任,另一方面也可以提升企業(yè)形象。

  

  TPM安全環(huán)境支柱

  

  TPM安全環(huán)境支柱

  

  8、教育培訓(xùn)

  

  僅憑良好的愿望難以把設(shè)備維護(hù)工作做好,企業(yè)還必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)技能的教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)不僅是企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)的事,也是每個(gè)部門(mén)的職責(zé),更應(yīng)是每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,工作和學(xué)習(xí)已經(jīng)不可分割地聯(lián)系在了一起。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是工作的新形式,企業(yè)員工要把學(xué)習(xí)融入到工作中去,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。

  

 TPM教育培訓(xùn)支柱

  

  TPM教育培訓(xùn)支柱



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